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峰峰集团马选厂科学组织精煤生产过程管理

作者:陈爱军 2022-07-06 来源:煤矿安全网 峰峰集团马选厂科学组织精煤 过程

  峰峰集团马选厂科学组织精煤生产过程管理

  本网讯(通讯员 陈爱军)6月份以来,马选厂从落实大精煤战略入手,瞄准精煤生产目标持续发力,严管理破瓶颈,强落实解难题,确保精煤生产高效稳定。

  该厂全面落实一线工作法,对洗煤重要岗位人员配置、技术力量进行合理调配,保证最大限度发挥职工专业技能优势;加强洗煤工艺流程各环节衔接力度,依据设备性能和产品指标要求,制定最佳配煤入洗方案,动态优化调整洗选参数,全面跟踪生产流程管理,将原煤小时处理量控制在750吨左右;及时处理突发性、临时性生产和设备事故,针对精煤指标规范精准化验,对化验结果进行综合分析论证,进一步优化洗煤方案,通过强化质量监控和过程管控,确保精煤参数指标达标。

  该厂为确保精煤生产有序推进,组织召开精煤生产协调推进会,成立生产、安全、机电运行、后勤保障4个专业保障组,明确责任超前谋划,对可能出现的问题提前预判,采取应对措施,细化精煤生产预案;对洗煤设备分区域进行专项检查与维护,完成脱介筛板、精煤弧形筛、中煤弧形筛更换和倒头工作,对磁选机底流箱杂物、积煤深度清理,压滤机小车、支架、链条检修维护。

  该厂紧盯入洗原煤煤质情况,实现精煤质量源头掌控管理。为确保精煤产品水分合格,增加生产过程中精煤水分检测抽查频次,重点监测精煤泥离心机、精煤压滤机水分;为增强对精煤产品质量的把控,建立精煤分批次的煤源追溯机制,优化精煤入洗方案,对产品质量进行闭环管理。

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